双色球在几点开奖直播:店鋪經營的原則

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  “開什么店”、“怎樣開店”、“開店后如何進行日常經營和管理”、“如何把店鋪事業做強做大”,已成為店鋪經營者普遍關心和問題。本書為你作了最好的解答!本書采取案例的方式,分為三大部分:第一部分描述了開店前的準備工作,如經營方向、選址、命名等;第二部分闡述了開店后的日常經營管理活動,如品種、價格、促銷、員工招聘和管理等工作,這些活動構成了店鋪日常經營的主體;第三部分則探討了店鋪如何做大做強的問題,如擴大經營范圍、采取新的營銷方式和技術。

  下面是小編想你介紹的店鋪經營的原則

  1.善于抓住機遇

  當今天下,信息頻發,機會卻是轉瞬即逝。因此,如何從報刊、電臺、圖書、電視、互聯網上及時獲取各種信息,并當機立斷,作出準確有效的回應,已是一名從業者必備的素質。處處留心皆學問,即使時機暫不成熟,但日積月累,機會總會垂青有準備的人的。

  2.善于廣交朋友

  一個朋友一條路,許多這樣的路連成一體,便是一張處處暢通的信息高速公路網。每個人都試圖建立這種神通廣大的關系網絡。廣交朋友并不難,關鍵是看自己有無這方面的主動意識;多方獲取信息也不難,難的是把這些信息進行有效的加工,再還原回已經確立的關系網中,看能否得出一個可靠的結論。

  3.靠人不如靠己

  永遠不能把希望全部建立在朋友身上。每個人都有自己的事要做,而且也沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。記住,每個人都一定有一個最適合自己的機會。別人淘金,你可以跟著去淘金,也可以只生產淘金需要的牛仔褲,如果連牛仔褲也生產不了,那就想法把水賣給淘金者。

  4.做優秀的船長

  對經理職位最恰當的比喻是船長。船長必須永遠以自信和樂觀的精神領導他的船員,船長指明了目標,船員才會有航向。船長如果懶散,船員就會懈怠。一名優秀的船長,即使在面臨觸礁沉船的危急關頭也能鎮定自若、指揮有方。

  5.心中永遠有夢

  一個五彩斑斕的夢想就是未來發展的宏偉藍圖,它既能獲取職員的充分信任,以建立自己的威信,同時也能最大限度地把職員們緊緊地連結在一起。有夢想的心靈,永不言老,快樂和自信是激發員工無限的潛能和熱情的酵素,關鍵是這些美好的設想要總是能定期或不定期地實現。

  6.把小生意做大

  “給我一支筆,幾片云朵,加上足夠的想象,我就能造出整個草原。”這句夸張的話也同樣適用于老板做生意。不錯,老板就應有這種藝術化的想象能力,再小的商品或產業,都應有把它設想做大的想象力和實際做大的能力,這永遠都是老板一日不可偏廢的思維藝術體操。

  7.理財第一

  善經商者必善理財。商品的購、銷、調、存等一系列活動中,既有資金占用,又有費用流通,還有利潤及欠賬,處處都涉及理財。從老板的角度講,經營與理財同等重要,只有會理財,才能更好的適時投資,更多的賺取利潤。

  8.善于管理

  善用人者能成事,能成事者善用人。一名合格的經理必須學會管理,不僅要有識才本領,而且要有用才的膽識和管才的能力,以管理抓效益,如果自己不善管理,至少也要找到相關的人才,方能保證各個環節的順暢有序運行。

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